Bootstrapping: Die Kunst, ein Unternehmen mit kleinem Budget zu gründen
Bootstrapping ist ein Begriff, der auf dem angelsächsischen Markt verwendet wird und sich auf die Idee bezieht, ein unternehmerisches Projekt mit wenigen Ressourcen zu starten.
Der etymologische Ursprung des Begriffs Bootstrapping findet sich in dem populären Ausdruck, sich selbst an den eigenen Stiefeln hochzuziehen, was übersetzt werden kann als „mit eigenen Mitteln aufstehen“.Die Gründung eines Unternehmens mit einem kleinen Budget erfordert Einfallsreichtum und vor allem Planung. Oft werden KMU aufgrund der gestiegenen Kosten des regulären Geschäftsbetriebs schlecht geführt. Andererseits macht die Straffung der globalen Wirtschaftspolitik die Bewältigung einer fast unmöglichen Aufgabe. Nur wer den richtigen Plan hat, wird in der Lage sein, diese turbulenten Gezeiten zu bewältigen.
Zu Beginn ihrer Reise haben Unternehmen keinen Zugang zu großen Mengen an Ressourcen, weder in wirtschaftlicher noch in finanzieller Hinsicht. Daher sind sie gezwungen, sich auf Investmentfonds und Ersparnisse zu verlassen. Dieser Faktor hält seine Reichweite in der Anfangsphase begrenzt, und die Finanzen des Unternehmens stecken in ewigen Marketing- oder Produktionskampagnen fest.
Für KMU ist die Kunst des Bootstrappings das, worauf Sie sich in der Anfangsphase wirklich konzentrieren müssen. Es ist eine Phase, in der intelligente Entscheidungen getroffen werden müssen, ohne die Zukunft aus den Augen zu verlieren, aber gleichzeitig auf der aktuellen Marktsituation basieren. Es ist ratsam, mit renommierten Beratungsunternehmen zusammenzuarbeiten, um ihnen zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Tipps für die Gründung eines Unternehmens mit kleinem Budget
Intelligente Ressourcenplanung und -management
Die Durchführung einer umfassenden Marktstudie ist unerlässlich, wenn Sie ein Unternehmen mit einem niedrigen Budget gründen. Diese Bewertung kann mit kostengünstigen Marktbewertungstools wie Online-Umfragen, Umfragen in sozialen Medien und mehr durchgeführt werden. Sobald die Marktstudie abgeschlossen ist, kann ein detaillierter Geschäftsplan erstellt werden, wobei die Grenzen des Budgets zu berücksichtigen sind. Auf diese Weise können wir alle Ausgaben von Anfang an planen.
Kaufen Sie nur das, was Sie wirklich benötigen
Sobald die ursprünglichen Ziele erreicht sind, wird die Erweiterung der Ressourcen keine schwierige Aufgabe sein, da die Verbesserung der finanziellen Bedingungen Raum bietet, alles ständig zu erweitern. Daher sollte die Aufrechterhaltung eines einfachen, aber effektiven Arbeitsplatzes zu Beginn oberste Priorität haben.
Rabatte und Geschenke anbieten
Wenn wir als aufstrebendes Unternehmen in den Markt eintreten, werden wir uns einem starken Wettbewerb zwischen etablierten Unternehmen der Branche stellen müssen. Eine gute Strategie besteht darin, exklusive Rabatte anzubieten, um die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden auf sich zu ziehen. Zusätzlich zu den Rabatten können Sie auch temporäre Kampagnen starten, bei denen Muster bestimmter Produkte angeboten werden.
Nutze Social Media Marketing
Social Media Marketing ist ein sehr effektiver Kanal, der es dir ermöglicht, die Massen zu erreichen, ohne viel Geld auszugeben. Viele Unternehmen wurden dank der Macht der sozialen Netzwerke gegründet. Dies ist zweifellos eine kostengünstige Methode, die es KMU ermöglicht, Produkte zu bewerben und zu verkaufen, ohne die Kunden physisch zu erreichen.
Erfolgsgeschichten in Spanien
Glovo: Glovo wurde 2015 von Oscar Pierre und Sacha Michaud gegründet. Das Unternehmen startete mit einer minimal realisierbaren Plattform und konzentrierte sich auf den Aufbau eines Netzwerks autonomer Zusteller, anstatt in eine eigene Flotte zu investieren, was die Anfangskosten erheblich senkte. Im Laufe der Zeit wuchs das Unternehmen enorm und expandierte international. Glovo ist derzeit in mehr als 20 Ländern tätig.
Typeform: Typeform wurde 2012 von David Okuniev und Robert Muñoz gegründet und konzentrierte sich zunächst auf die Transformation der Art und Weise, wie Online-Umfragen und Formulare durchgeführt wurden. Ihr Ziel war es, attraktive, interaktive und benutzerfreundliche Formulare zu erstellen. Sie entschieden sich für die Entwicklung eines einfachen und effektiven Produkts mit einer intuitiven Benutzeroberfläche, das viele Kunden anzog, ohne dass große Investitionen in Werbung erforderlich waren. Heute ist es Typeform gelungen, große Kunden wie Apple, Uber und Airbnb anzuziehen, und heute ist es ein führendes Tool in seiner Kategorie.
Wallapop: Wallapop ist eine Plattform für den Kauf und Verkauf von gebrauchten Produkten, die 2013 von Agustín Gómez, Gerard Olivé und Miguel Vicente gegründet wurde. Die Idee entstand als barrierefreie Lösung, mit der Benutzer lokal gebrauchte Produkte ohne Versandkosten oder hohe Provisionen verkaufen konnten. Anfänglich konzentrierte sich Wallapop auf ein Geschäftsmodell, das Käufer und Verkäufer miteinander verband, ohne dass eigene Lagerbestände oder Lagerhäuser erforderlich waren. Derzeit ist Wallapop eine der beliebtesten gebrauchten Apps in Spanien und hat internationale Investitionen angezogen, um in andere Märkte zu expandieren.
